為了加強安全、生產(chǎn)技術管理,完善各項管理制度,重點解決當前公司各單位安全生產(chǎn)工作中的突出問題,神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司近期在全公司范圍內組織開展了以“糾違章,反違規(guī)”為主要內容的大檢查活動。
為了確;顒尤〉脤嵭В摴窘M織召開了總經(jīng)理專題會議,對大檢查活動做出了安排部署,成立了以公司領導為組長的大檢查活動領導小組,由分管安全生產(chǎn)、技術、項目建設的領導帶隊,安全、生產(chǎn)及項目等部門人員參加,分別對所屬的泰和公司、電化公司、能源公司等單位進行了專項檢查(天元公司、富油公司組織自查),重點是檢查開停車方案、安全檢修規(guī)程等是否完善。要求各單位加強生產(chǎn)技術管理,規(guī)范、完善崗位操作規(guī)程和檢修作業(yè)規(guī)程,規(guī)范審批程序,嚴格安全管理,特別是加強對煤氣系統(tǒng)及重大危險源的安全管理,查找管理上的漏洞和缺陷,強化執(zhí)行力,抓好過程控制,實施精細化管理,狠抓跟蹤落實,突出重點,明確責任,確保管理規(guī)范,生產(chǎn)安全。(問趙榮)